• 01

    質量管控

    QUALITY

    團隊服務人員資質齊全
    比如資格證施工證等
    人均經(jīng)驗超20年

    工程施工圖紙細緻精準
    媲美設計院藍圖

    工程精細化管理
    項目成(chéng)本可控

    設計施工無縫對(duì)接
    保障圖紙的還(hái)原度

    工期管理嚴格可控，制定嚴格的施工組織計劃
    确保工程如期完成(chéng)

  • 02

    效率管控

    PRODUCTIVENESS

    材料提前确定

    開(kāi)工前确認好(hǎo)材料後(hòu)再進(jìn)場，節省開(kāi)工材料确認時(shí)間

    項目專項管理

    每個項目均配備完整的項目經(jīng)理、資料員、安全員、主創設計師等管理團隊做到專人專職，責任到位，監督到位，以最快的時(shí)間效率溝通到處理問題

    工作細節到量

    按照前期工程量與實際情況相結合制定《工程進(jìn)度計劃表》施工，工程量化到每個工人每日的應完成(chéng)量，各負責人保質保量按計劃完成(chéng)

    施工有效交叉

    各工種(zhǒng)同時(shí)進(jìn)場，分區域施工，合理有效交叉協作充分利用作業空擋
  • 03

    五級巡查

    LEVEL 5 INSPECTIONS

    patrol

    項目經(jīng)理工地自查

    每天對(duì)施工進(jìn)度、施工質量進(jìn)行檢查
    01

    patrol

    項目管家工地檢查

    每周2-3次工地檢查，按照公司标準對(duì)項目質量檢查，核對(duì)施工進(jìn)度
    02

    patrol

    交付部每周例巡查

    交付部經(jīng)理組織相關人員一同巡查工地，每周發(fā)布巡查通報
    03

    patrol

    總經(jīng)理不定期抽查

    總經(jīng)理不定期抽查在施項目，對(duì)整個交付部工作起(qǐ)到高層監控
    04

    patrol

    集團工程管理全國(guó)大聯查

    全築股份集團每年組織全國(guó)性質的工地大聯查，對(duì)各地區施工能(néng)力進(jìn)行評估
    05